活动策划需要专业的微商品牌策划公司辅助吗?

 行业资讯     |      2020-09-28 15:12
很多品牌方对于活动运营都存在着一个很大的误区,那就是活动结束便就是结束了。其实不然,当我们做完一场活动以后,一定要对活动进行复盘。复盘并不是一场活动结束,而是下一次活动的开始。成功的复盘,对于后期的同类型和不同类活动的开展亦或是复制都有着举足轻重的意义。对活动进行一次全方面的复盘,不仅可以帮助品牌方提高认知,还能走出误区,帮助我们在下次的活动中做出更优化的决策!那么如何对一场活动进行复盘呢?接下来就跟着微策运营的步伐,一起探寻活动复盘之道。

首先,我们要理解复盘这个概念,它不是简单的对上一次活动做一个简单的总结。而是要求品牌方跳出原先的界限,以第三方的角度来审视,对每一个细节都作出合理的分析。



复盘第一步:自我审查

绝大部分活动之所以没有达到预期的效果,问题不在于流程上,而在于规划流程的人身上,古人有云“吾日三省吾身”对于一场活动,尤其是比较失败的那场,一定要多反思自己。例如是不是我对于活动的主次要目的没有分明确,造成了活动偏离了方向。又或者是我没有分析好活动的目标受众,导致了成交率不理想。除了对失败的活动要进行自省,成功的活动也是如此,虽然效果总体达到预期,到中间的环节是不是有着更优化的方案,让整体运营更加高效?总的来说就是在失败里找不足,在成功中找经验!

复盘第二步:梳理资源

这里的梳理资源,不像活动前期一样,而是要找出自身资源的不足和局限。举个例子:在上次活动中,由于团队都是第一次共同合作,每个人的风格都不尽相同,那么这中间产生的沟通成本就大大增加了,而且还出现了沟通不到位的情况,这就是在人力资源的局限。正确的看清资源的局限性,能够协助我们找到更优化的方法来弥补不足,锻炼长处。

复盘第三步:优化方案

通过前期的工作,对于原方案中出现的问题也逐渐清晰了,这个时候就要对方案进行优化,提升自己的认知了。复盘本身就是一种学习能力,通过有效提取历史事件的价值,有针对性的优化自我。而这又是获取更高层能力的基石。

总而言之:还是那句话,复盘并不是一场活动结束,而是下次为活动成功举办打下的基石!

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