微商品牌策划运营公司说出顶层设计对与微商起盘的重要性

 行业资讯     |      2020-08-04 16:33
微商的起盘对于为微商品牌来说是关键的第一步,也是品牌未来的基础,甚至关乎微商品牌的发展。所以所有微商品牌都对起盘都尤为重视。
 
那么起盘的选品、顶层设计、起盘方案、营销方案、运营团队、宣传与裂变这六个方面内容都不能忽略,其中顶层设计将对起来盘来说更是重中之重。微商不只是买产品,而是项目和信任。那怎么样才能让这个项目有吸引力呢?这就要看微商品牌策划运营公司的顶层设计了。
 
 
有人认为只要我的产品好就是好项目,早些年这个观点是对的,但现今的市场已是被动市场,行业饱和度比较高,如果你不去主动出击“也怕巷子深”。那么怎样才能促使他们主动推产品呢?答案是“收益”与“发展”,这不仅是底层零售的动力,也正是所有选择项目的投资者所关注的核心点。
 
能通过价格设定 将利润合理的分配到各个层级,让每个人能得到相应的回报;也能通过层级门槛设定让各层级代理有向上发展的目标并建立自己的团队;还能通过各种返利机制让他们获得长远的回报,可持续性的发展。
 
通过顶层的设计就能营造一个有发展、有收益、有目标、有未来的项目,所以说好的顶层设计项目起盘也就成功了一半了。如果这样的顶层设计加上好的产品及优秀的运营团队再通过专业的培训结合好的营销活动,这个项目的起盘可以说是十拿九稳了。
 
然而有发展、有收益、有目标、有未来的顶层设计,也不适那么容易的,要结合产品特性、品牌方资源、市场环境、受众人群属性等等,条件不同顶层设计也就不同,所以说价格政策没有最好的,只有最适合品牌发展的。这里应该去选择和尝试更加适合自己的打法。
 
 
另外制度是发动机,好的制度可以快速促进代理升级裂变。关于简单/合理的制度设计这里有几个建议:
1.要吃透制度设计的逻辑,这样才会自己设计;
2.要研究这个行业前三甲的制度,比如:我们公司每次上新品前,都会把这个行业做的最好的前三家制度拿回来研究-遍,看我们怎么设计才可以超越对方;
3.算收入,教会顶层大代理和各层级代理的收入,让代理都知道如何赚钱、如何晋升。
4,公布新制度前,我们要跟大代理沟通,先得到大代理的支持,有利于新制度的执行。


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