微商品牌团队打造是团队发展的核心竞争力!

 行业资讯     |      2021-04-02 15:21
起盘发展关系到整个项目是否能在市场上站稳脚跟,关系到最后是否会成功。那么很多人想问做微商应该要如何去起盘呢?今天就为大家总结了一些微商起盘需要注意的重点以及一些准备,希望能对一些正在起盘的项目负责人有所帮助。

产品选品:产品是微商从0出发的起点,好的产品就相当于这个项目有爆发的基因,通过产品本身打造的口碑就极具客户吸引力,能够通过其本身价值实现裂变。因此在选择产品初期,需要我们有更多的考虑点:产品是否能抓住消费者痛点,它的价值是什么?产品是否有吸引点,便于传播?产品包装是否有有卖点?产品宣传能否到位,是否能够吸引更多流量?


 
运营团队建立:有了好产品,就需要推动品牌发展的柴火,众人拾柴火焰高,好的团队就是为品牌助力发展扩大的关键,人才是商业的中心,因此人才战略也是微商起盘的核心竞争力。有了一个好的团队,就相当于有了好的辅助工具。

模式打法:有了基础,有了工具,当然还需要能帮助品牌燃起来的燃料。就是微商具体运营的模式和运营策略,比如公司的运营策略,顶层战略,代理的构架安排,代理的运营模式,代理扶持计划,奖励升级制度等等,微商的成立通过完善合理的政策,让品牌真正顺利的立起来。

政策模式:依托政策需要裂变和传播,才能在最后达到全面爆发,因此商业招商的政策也尤为关键,一般在微商起盘中如果已经有了自己的团队,那么主要要考虑的就是继续进行招商扩展,其侧重点在于如何将已有的代理团队转换成新零售代理,提升团队战斗力;如果还没有属于自己的代理团队,就需要想办法打造团队招满人数的代理,只有快速准确的招到有实力的组员,持续招商与裂变,后期发展才不至于艰难。

品牌的传播:微商相较于传统零售最大的优势就是完全依托自媒体来宣传,新零售传播速度快,成本低,效率高,有利于快速精准转换流量,与品牌的大爆发。抓住明星热门话题造势,百度问道推广,招商网站等等小措施,帮助品牌燃起来。

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