微商品牌策划:疫情严重影响,如何为企业赋能?

 新闻资讯     |      2021-11-29 15:11
一场突如其来的疫情,改变了中国绝大部分企业的发展道路,身处行业之中的传统企业受到的影响最为严重,许多经营者都面临重压,一是渠道受损、流量骤减,二是现金流告急预警,企业难以为继……

今天主要就是想和大家聊一聊,如何用社交新零售的方式为传统企业赋能,用最快效率的零售,通过招商裂变,让品牌快速成为品类冠军的商业路径。

首先传统企业可以通过嫁接社交新零售渠道,找更多人帮忙卖货。

社交新零售,社交的属性在先,社交的核心是“人”。想把产品更快效率的流通到消费者手中,找更多人买,不如找更多的人帮你卖。


 
怎么找?在实际的消费场景中,分享者和消费者很有可能不是同一类人,愿意帮你卖货的人无论是经销商还是代理商,都有分享者的特征,他们的需求是赚钱,而消费者的需求是物美价廉,简而言之是省钱,这是两者动机上的差异。

所以,消费者和经营者很有可能是两类人群,消费者身边当然有消费者,但不能忽略,经营者身边也还有经营者。如何快速找到这样的一群经营者,和你合作,来帮你卖产品,这才是你要考虑的重点!!

其次在嫁接社交新零售这个基础上,还能同时保证线上线下两条腿走路。

传统企业的渠道重点在线下,因为其单一性,自然抗风险的能力就弱了。其实,线上和线下只是表现形式不同,这两者原本就不是对立的,而是一体的。线上和线下的结合,就是宝藏,谁能打通这两个渠道,让两者有机融合,谁就将领跑社交新零售。

随着各种互联网工具的迭代升级越来越智能,线上引流的渠道和裂变的效率也随之提升,而线下的优势是面对面真实的体验感,所以,传统企业的招商裂变,只有把线上和线下真正打通,才能彰显社交新零售原本的魅力。

线上侧重于“流量”,线下则侧重于“留量”,如何让线上的人转化到地面?如何让地面的人转化到线上?这是你该真正解决的。打通了这个关键节点,一年的营业额,一个月甚至一天就干完了。
 
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