要想代理都敬佩的称你为老大,微商品牌营销策划公司教你这么做

 新闻资讯     |      2021-06-11 14:13
大学的时候学过一门课,叫管理学。它说到考验一个人是否有领导力,就要经常思考一个问题,那就是别人凭什么跟着你混,用到这里也是同样的,就是他们凭什么跟着你混,凭什么称的起他们叫你的一声老大?其中对于微商团队长来说,最重要的一项工作就是做好新人的迎接工作!


所以今天微策微商品牌营销策划公司就和大家聊一聊,作为团队长应该如何做好团队的迎新工作?毕竟做好迎新,不能光凭一腔热血,还要用对方法!
 
一、帮助新人熟悉团队:很多新人刚进来的时候,胆子都是比较小的,团队长应该带头引导新人做自我介绍,让新人感受到这是新加入的团队,也是另一个小家!除此之外,团队的成员也要一一介绍,还有就是团队的现状以及规矩,这些都是需要第一时间告知新人的!
 
二、不断拉近和新人的距离:身为团队长,一旦加入一个新人,可以提前准备好一个专属的新人红包,然后主动去添加新人的微信,了解他目前的情况,包括他加入的原因以及日后的一些想法,甚至还能聊一些兴趣爱好等话题!
 
这样能充分了解新人的现状以及他需要在这个团队中想获得些什么,也能分辨出新人的性格,为之后成交准备适合他的方法!
 
三、不断和新人互动:最简单的一个方法就是每次新人发布朋友圈动态时,都可以及时点赞评论表示赞同或是鼓励,这样的互动能瞬间拉进和新人之间的距离,并且时间一长,新人还能感受到你对他的关注,接下来他肯定会想在你面前表现的好一点,不让你失望!
 
四、及时采取适当的关怀政策: 刚刚加入团队的新人,团队长对他的关注至少需要维持一个月以上,这样才能及时获取新人的一手信息,并且能及时给予反馈!这样新的流量就不会白白流失掉。
 
并且通过一段时间的关注,团队长也能分辨出这个人是否可以发展,比如如果只是普通的代理,那就只需要按部就班的安排工作,跟进发展就行了,如果是比较优质的代理,后期必须进行重点培养,说不定还能把他发展成团队的骨干成员!后期对团队来说这可是一件大好事!


人都是自私的,没有利益没有价值,在微策微商品牌营销策划公司看来你什么都不是。你有强大的人脉资源可以帮他们推广,你能帮他们出货,你得给他们勾画出一个美好的蓝图,跟着你能够看到希望和未来,这个很重要。